答えを持たない | 美容室 Snip(スニップ) ｜ 美容室 Snip(スニップ) ｜ 大阪、都島区、城東区、北区、中崎町、だいどう豊里、南巽、西区に10店舗を展開する美容室です。
2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から＋500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは＋300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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フロー経営は人が生き生きと働く職場です
どうすればそんな職場が作れるのか
その一つにリーダーが「答えを持たない」
ということがあります
答えを持っていると
その答えに近い回答を期待します
そうなると
みんなはトップが何を求めているかを探るようになり
本来のミッションやビジョンよりも
トップがすべてという会社になっていく危険性があります
そんな会社では
トップの意向をくみ取ることが上手い人が
出世していくことになります
これでは
自由に生き生きとやってほしいと言っても
できるわけがありません
むしろ余計なことはしない方が無難です
自主的社員を育てたいなら
自主的に行動してもいい風土をつくることです
失敗してもいい
そこから学べばいい
そんな風土が自主的に動ける人を育てると思います
スニップは日本一トップの意見が通らない会社です
僕は思い付きでどんどん意見を出します
ほとんど通らないのですが
それでいいと思います
通らなくてもどんどん意見を言える風土であることを
示すことのほうが大切だと思っています
自由に活発に意見交換して
どんどん自分たちで考えて行動していく
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