2021.01.12
いつも当店にご来店いただきありがとうございます。
関西も緊急事態宣言が再発令されますが、
Snipでは皆様に安心して来店いただけるように
感染防止対策を強化しつつ
通常通りの営業時間でさせていただきます。
【お客様へのお願い】
・来店時(施術中)のマスク着用の徹底をお願いします。
・来店時の検温、手指消毒のご協力をお願いします。
・付き添いの方は施術中の店内待機はご遠慮ください。
又以下に該当される方は来店をご遠慮ください
・体調が優れない方、体温37.5度以上の発熱や咳の症状のある方
・過去14日以内に政府から入国制限、入国後の観察期間を必要とされている国、地域等への渡航や当該在住者との濃厚接触がある方
ご予約、ご来店前に必ずご自身の体調をご確認し、無理せずにご連絡いただけると幸いです。
※店内に簡易マスクをご用意しておりますが、ご自身のマスクをご使用される場合は濡れたり薬剤等で汚れる可能性がありますので替えのマスクをご持参ください
【当店での感染対策】
・従業員のマスク着用の徹底
・従業員の検温、手指消毒の徹底
・お客様一人ひとりの施術ごとに席、設備の消毒徹底
・使用するセット面を1席づつ間隔を広く保つ
・店内を定期的に換気(店内空気清浄機完備)
今後の状況などをふまえて
営業時間の短縮や変更をすることがあるかもしれませんが、
その都度ご報告させていただきます。
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大手チェーン店の急拡大
大手トレーニング企業の買収による急成長
何のために急ぐのか
成長することは大事なことだと思いますが
無理やり成長させているのか
自力で成長しているのかは
ちょっと違うように思います
いつの時代もこういった事例があるので
経営の教訓として勉強になります
一度早めたスピードは下げられない
成長が数だけでしか示すことができなくなると
数を追い求めることになります
数が増えることが質が上がるにつながっているか
ここが経営の難しさです
数が増えて質が下がる
数を減らして質を上げる
よりも
数を増やすことで質が上がる
質を上げることで数が増える
スニップでいう質の向上とは人の成長です
人が増えることで人が成長し
人が成長することで人が増える
こうありたいものです
ここに成長のヒントが隠れていると思います
何のために経営しているのか
何のために拡大するのか
何のために成長させるのか
そこをはっきりさせること
それが芯になると思います