2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から+500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは+300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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昨日はミライ企業プロジェクトのミライ会議がありました
今回のテーマは「ミラプロ的働き方」について
僕もスニップの働き方について事例報告させていただきました
時短や休日増やフレックスに在宅勤務
働くスタイルがどんどん多様化してきています
スニップでもサービス業だからしかたがないではなく
できることはやっていこうと週休2日や時短に取り組んでいます
ですが働くスタイルよりも
スニップが変わったのは仕事に対するかかわり方やありかただと思います
働く人にとって働きやすい環境とはなにか
昔は僕の指示や命令どおりに働くように指導していました
いわゆるトップダウンです
僕が考えるベストに向けてできるだけ近づけていくようにしていました
今はスニップの考え方に共感して入社してきた人たちが
自分達で考えて行動していくようになっていますので
会社からの指示や命令はほとんどありません
日々の行動を管理することもしませんし
評価することもありません
働き方は自分達で決めてほしいと思っています
店舗のミーティングや各プロジェクトチームのミーティングには
僕は参加しません
そこで決まったことがどんどん進んでいきます
自分達で決めることができるという経験が
当事者意識や経営者意識に近づくと思っています
働き方と経営は別問題ではなく
どんな経営を目指しているのか
そこに近づけていくためにどんな働き方がいいのか
その働き方ができる環境はどんな環境か
まだまだ進化できるところは山ほどあると思います