2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から+500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは+300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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世の中にはいろんな組織があります
住民の組織
経営者の組織
勉強会の組織
会社の組織
政治の組織
それぞれに目的も人も違いますので
比べることはできませんが
そこでなにかを決めることの難しさを感じます
ある問題を解決するのに
いろいろと議論した結果
一番ベストな案を採用しようとしても
ある一部の方にとってはデメリットが多いと
結局採用できないことがあります
また議論をしても
たぶん全員が納得できる案などはないのでしょう
会社で起きる問題にしても
昔のことを知っている人からすると
さまざまな経緯を経て現在に至っているわけで
それを知らない人たちからすると
なんでこんなやり方をしているのか理解できないという気持ちに
なってしまうのでしょう
国レベルの組織になると
自分ひとりの意見なんて聞いてくれるわけがないとあきらめもつきますが
町内会ぐらいになると声が届く分
意見が出やすくなるのかもしれません
会社で言うと
10人未満の会社
30人
100人
300人
1000人
10000人
今スニップは60人くらいの組織です
なんでもみんなで話し合って決めることが
今はできる組織ですが
これが100人を超えたり
300人になったらどうなるのでしょうか
1000人を超えたら
10000人を超えたら
手法にこだわっていては本末転倒になるような気がします
どういう組織を作るのか
何のためにどこを目指しているのか
目指しているもののためには
今は我慢しよう
実現したいもののためには
ここはひとつになって乗り越えようと
思えるのですが
そういったものがなく
みんなそれぞれ自分の主張をしてしまっては
なにもまとまらないことになりそうです
やはり理念やミッションが大事だということになります