PDCAというのは
Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の
4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善すること
というのが一般的です
どの企業でもこのPDCAをいかに回せるかが課題のようです
なかなか上手くいかない原因に
Plan(計画)→ Do(実行)の繰り返しで終わることがあるようです
計画して実行して
いい結果がでなければ
新しい計画というように
いつまでたっても改善されず
上手くいく計画を探し続けることは
PDCAではないと思います
短期で結果を求めるのではなく
上手くいかなかった計画こそ
何回も何回も改善していけば
誰も真似できないオリジナルになるような気がします