フロー経営は人が生き生きと働く職場です
どうすればそんな職場が作れるのか
その一つにリーダーが「答えを持たない」
ということがあります
答えを持っていると
その答えに近い回答を期待します
そうなると
みんなはトップが何を求めているかを探るようになり
本来のミッションやビジョンよりも
トップがすべてという会社になっていく危険性があります
そんな会社では
トップの意向をくみ取ることが上手い人が
出世していくことになります
これでは
自由に生き生きとやってほしいと言っても
できるわけがありません
むしろ余計なことはしない方が無難です
自主的社員を育てたいなら
自主的に行動してもいい風土をつくることです
失敗してもいい
そこから学べばいい
そんな風土が自主的に動ける人を育てると思います
スニップは日本一トップの意見が通らない会社です
僕は思い付きでどんどん意見を出します
ほとんど通らないのですが
それでいいと思います
通らなくてもどんどん意見を言える風土であることを
示すことのほうが大切だと思っています
自由に活発に意見交換して
どんどん自分たちで考えて行動していく
