セミナーや勉強会は行ったほうがいいと思います
最近思うのは
単発的に勉強するよりも
継続的にしたほうがいいと思います
1回で終わるものに
効果を求めるのは難しいように思います
スニップでは
新人教育は6ヶ月のプログラムで行っています
時間と費用は何倍もかかりますが
成果も何倍もあがると思います
同じように
いろんな研修プログラムも
点で終わらせないように
点と点を結びつけて
継続的に学ぶことができるようにしたほうがいいと思います
それをするためには
計画作りと
期中の変更をしないことがポイントです
1年の計画が決まれば
それを実行すること
期中にいろいろと投入しないこと
よくあるのが
期中にいいセミナーがあるといって
最初の計画を変更して
セミナーを投入して
どんどん計画が崩れていくことがあります
いいものがあれば来年の計画にいれればいいと思います
それも長期的に見て必要かどうかを検討するのです
計画がころころ変わったり
目標がころころ変わることは
働く人にとってモチベーションがあがらない要因のひとつです
朝令暮改も必要
経営はスピード
などというトップダウンリーダーシップ論は
人間尊重の経営とは違うように思います
いろんなことが変化している時代です
恐竜にならないように気をつけないといけません