単発の勉強は | 美容室 Snip(スニップ) ｜ 美容室 Snip(スニップ) ｜ 大阪、都島区、城東区、北区、中崎町、だいどう豊里、南巽、西区に10店舗を展開する美容室です。
2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から＋500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは＋300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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セミナーや勉強会は行ったほうがいいと思います
最近思うのは
単発的に勉強するよりも
継続的にしたほうがいいと思います
１回で終わるものに
効果を求めるのは難しいように思います
スニップでは
新人教育は６ヶ月のプログラムで行っています
時間と費用は何倍もかかりますが
成果も何倍もあがると思います
同じように
いろんな研修プログラムも
点で終わらせないように
点と点を結びつけて
継続的に学ぶことができるようにしたほうがいいと思います
それをするためには
計画作りと
期中の変更をしないことがポイントです
１年の計画が決まれば
それを実行すること
期中にいろいろと投入しないこと
よくあるのが
期中にいいセミナーがあるといって
最初の計画を変更して
セミナーを投入して
どんどん計画が崩れていくことがあります
いいものがあれば来年の計画にいれればいいと思います
それも長期的に見て必要かどうかを検討するのです
計画がころころ変わったり
目標がころころ変わることは
働く人にとってモチベーションがあがらない要因のひとつです
朝令暮改も必要
経営はスピード
などというトップダウンリーダーシップ論は
人間尊重の経営とは違うように思います
いろんなことが変化している時代です
恐竜にならないように気をつけないといけません
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