【任せるとやらせるの違い】めちゃめちゃヤバイ美容室スニップ会長の経営コラム | 美容室 Snip(スニップ) ｜ 美容室 Snip(スニップ) ｜ 大阪、都島区、城東区、北区、中崎町、だいどう豊里、南巽、西区に10店舗を展開する美容室です。
2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から＋500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは＋300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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任せるのとやらせるのとは違います
これを理解していないと
任せていてもうまくいかないという結果になります
僕も過去は任せていると思ってやらせていました
どういうことかというと
僕の考えるとおりにしてほしいことを任せるというやつです
これは任せていません
なぜかというと
僕には理想の結果があるので
その通りになれば良しですが
予想通りにならないと失敗ということになります
これには「言ったとおりにやってもらわないといけない」のに
任せているという思い込みがあるのです
せっかく任せたのに
なぜうまくいかなかったのか？
責任追及が始まります
なぜ言ったとおりにやらなかったのか？
まだ早かったのか？
こっちの言い方が悪いのか？
などなどは不毛な責任追及です
最近はこちらが思っているとおりにさせることが
うまくいかない原因だとわかりました
昔はそれがわからず悩んでいました
なぜ思ったとおりに動いてくれないのか？
人を（思い通りに）動かすにはどうすればいいのか？
人を育てるという名目で
教育（支配とコントロール）という
マネジメント（管理術）を勉強しました
ちょっと表現がきつすぎるかもしれませんが
昔の自分がしていたことは
まさにこれだったと思います
現在はというと
僕は結果を考えません
やる人がゴールを決め
自分が決めたゴールのために
自分で考えて行動するから面白いのです
この違いを理解できるようになってから
本当に任せることができたと思います
そうやってきて１５年近くなりますが
間違いではなかったと思っています
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