昨日はブリッジグループの美容室経営者佐倉さんの
経営方針発表を聞きました
姫路でナンバー1の美容室を展開するサクラビューティーリゾートの
今期の取り組みについていろいろと聞けたことは
非常に参考になりました
しっかりとブランディングされていて
業績がいいのも納得できます
特に経営者の仕事をされているのがすばらしいと思いました
「戦略を決める」
これがなかなか難しく
決めれないものです
決めれないから迷ってぶれてしまいます
結果が出ないのは
戦略が悪いのか
戦略を決めていないか
悪い戦略はレッドオーシャンが多く
戦略を決めていないというのは
絞り込めていないことが多いです
あらためて
経営者の仕事をしなければいけないと思いました