2024.01.24
平素よりスニップをご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
スニップではお客様に安心してご利用頂けますようスタッフの技術力向上と
スニップ各店舗の環境維持に努めて参りましたが、昨今の原材料高騰、
および水道光熱費の値上げに伴い、現行価格ではスタッフの待遇維持と
施術サービスの提供が難しくなっております。
日頃よりご愛顧頂いておりますお客様方には大変ご迷惑をおかけしますが
以下の通り2024年4月1日より施術価格を改定させて頂きます。
【価格改定開始日】
2024年4月1日より現在価格から+500円(税別)
◎対象メニュー
カット、カラー、パーマ、縮毛矯正、トリートメント、スパ
※他の全メニューは+300円
価格改定に伴い、スタッフ一同お客様にご満足いただけるよう引き続き高い技術
質のいいサービスの向上に努めて参ります。
大変心苦しいご案内となりますが、日頃よりスニップをご利用いただいております
皆様におかれましては何卒ご理解くださいますようお願いいたします。
重ね重ねになりますが、今後ともスニップスタッフをよろしくお願いいたします。
株式会社スニップ 代表取締役会長 清水幸樹 取締役 川口英一
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昨日はブリッジグループの美容室経営者佐倉さんの
経営方針発表を聞きました
姫路でナンバー1の美容室を展開するサクラビューティーリゾートの
今期の取り組みについていろいろと聞けたことは
非常に参考になりました
しっかりとブランディングされていて
業績がいいのも納得できます
特に経営者の仕事をされているのがすばらしいと思いました
「戦略を決める」
これがなかなか難しく
決めれないものです
決めれないから迷ってぶれてしまいます
結果が出ないのは
戦略が悪いのか
戦略を決めていないか
悪い戦略はレッドオーシャンが多く
戦略を決めていないというのは
絞り込めていないことが多いです
あらためて
経営者の仕事をしなければいけないと思いました